Wil je volledige
controle over je
innovatieproces?
Ontvang een Development Roadmap voor je innovatievraagstuk met stap-voor-stap oplossingen die getoetst zijn op risico’s, haalbaarheid en voorspelbare investeringen.
The innovation session allowed production employees and managers to actively contribute to the development process.
The joint effort resulted in 80+% reduction of ‘Non Value Added’ labor and a 20% increase of customer value, while creating a sense ownership throughout the organization.
Voorkom hoge
innovatiekosten
Als je gaat innoveren, dan wil je op voorhand een totaalbeeld van het complete proces. Vanuit onze ervaring zien we dat veel bedrijven toch eerst enthousiast aan de slag gaan zonder eerst controle en zicht te hebben op het totale proces:
- Zijn alle kansen wel goed in beeld?
- Het is nog niet uitgesloten of het vraagstuk geen symptoombestrijding is (essentieel)
- De kaders van het innovatieproject zijn nog onduidelijk
- Het totaalbeeld ontbreekt over het gehele innovatieproces
- Het interne draagvlak voor de innovatie is nog (te) laag
- De expertise en toegang tot de benodigde technologieën zijn er niet
- De kosten vallen hoger uit dan verwacht
- Er is geen goed beeld van de complexiteit van de oplossingen
- De risico’s zijn nog niet volledig in kaart gebracht, of zelfs onzichtbaar
Gecontroleerd innoveren
Door deze en alle andere onzekerheden op voorhand uit te sluiten voorkom je tijdverspilling en onnodige (faal)kosten. Op deze manier heb je altijd inzicht in het totaalbeeld van je innovatieproces. Oftewel: gecontroleerd innoveren.
Ook voor jouw vraagstuk kun je gecontroleerd innoveren. Hoe complex het ook is. Stel dat je hier zelf effectief maar 1 dag van je tijd aan hoeft te besteden en binnen 2 weken controle en zicht hebt op het totale proces.
Zou je dat dan overwegen?
Een zorgeloze start voor ieder innovatievraagstuk: de Development Roadmap
Met de Development Roadmap verzeker je jezelf van de beste start die je kunt hebben voor je innovatieproces. Van een totaaloverzicht van de kern van je probleem tot hoe je tot de beste oplossing komt.
Deze bedrijven gingen je voor
Dit levert de
Development Roadmap
je concreet op
- Je hebt inzicht in álle kansen voor mogelijke innovaties
- Je hebt de kern van je probleem helder en voorkomt dat je aan symptoombestrijding doet
- Je hebt continue een totaalbeeld van het gehele innovatieproces
- Je hebt inzicht in alle uitdagingen, risico’s en mogelijke problemen
- Je hebt inzicht in alle van tevoren getoetste oplossingen
- Je weet precies welke stappen je wanneer moet doorlopen per oplossing
- Je hebt toegang tot alle technologieën die nodig zijn om de gekozen oplossing te realiseren
- Je doet alleen nog maar voorspelbare investeringen die je gefaseerd onder controle hebt
- Je hebt draagvlak binnen je organisatie, van medewerkers tot directie
- Je behoudt controle over de voortgang, het budget en de haalbaarheid van het project
- Je verzekert jezelf van de beste start die je jezelf kunt wensen van je innovatietraject
Waarom QING?
Wij zijn een autoriteit in de markt als het gaat om innovatieve oplossingen met een hoge success rate. We hanteren een bewezen methodiek die geliefd is onder onze opdrachtgevers.
Met onze aanpak gaan we terug naar de kern van je probleem om vervolgens vooruit te gaan. Forward engineering. Met ons eigen Development Lab en technologische kennis kunnen we ook de uitvoering van de Development Roadmap realiseren én faciliteren.
We hebben alles in eigen huis. Denk daarbij aan toegang tot technologieën zoals AI, Data, Machine Learning, Digital Twin en Simulatie.
We zorgen ervoor dat jij controle en inzicht houdt, maar jij bepaalt. Een samenwerking op partnerniveau in plaats van opdrachtgever- en nemer. Daardoor vergroot je ook nog eens de innovatiekracht en het kennisniveau van je eigen organisatie.
Ervaringen
"De sessie gaf ons inzicht in waar we ons in het begin op moeten richten om op langere termijn succesvol te zijn."
"De innovatiesessie heeft een goed totaalbeeld gegeven van het proces, dat wij willen (semi)automatiseren, de onmogelijkheden en de complexiteit. Vanuit dat totaalbeeld hebben we 6 alternatieven bedacht, waarvan er later 2 concreet zijn uitgewerkt door QING."
“QING helped us to visualize manufacturing concepts by simulation in both 3D and KPI’s. This allowed production employees and managers to actively contribute to the development process.
The joined effort resulted in 80+% reduction of ‘Non Value Added’ labor and a 20% increase of customer value, while creating a sense ownership throughout the organization.”
“Het was een bijzonder geslaagde ochtend met een duidelijk stappenplan. De structurele aanpak en het overleg in teams, met bijbehorende uitkomsten, heeft een ieder tot nadenken gezet. Zeer benieuwd naar de adviezen van QING.”
Voorkom onnodige kosten. Start je innovatieproces met de Development Roadmap.
Bram helpt je graag verder
