Met de Development Roadmap ontvang je binnen 2 weken complete controle over je hele innovatieproces. Van vraagstuk, tot risico’s en (financiële) haalbaarheid van alle mogelijke oplossingen.
Forward engineering in innovation
Je hebt een idee of vraagstuk waar nog geen oplossing voor bestaat. De eerste gedachte is dan vaak: dat gaat een enorme investering worden. Dat kan, zolang de baten maar opwegen tegen de kosten. En dat is nu juist het probleem: dat weet je van tevoren niet…
Je moet vooruit, maar er is geen oplossing:
Kortom: je wilt vooruit, maar je staat stil. Terwijl je wel eindverantwoordelijk bent voor de productie of kwaliteit van de producten. Dat is frustrerend.
Dat je idee of vraagstuk getoetst wordt aan de hand van de technische knowhow en technologieën die je hiervoor nodig hebt.
Dat je verhelderende conclusies krijgt dat het probleem misschien wel ergens anders ligt, groter of juist minder groot is dan je denkt.
Dat je maar een kleine stap, weinig tijd en kosten nodig hebt om al enorme inzichten te krijgen voor de oplossing van je vraagstuk of haalbaarheid van je idee.
Dankzij onze gefaseerde aanpak bekijken we stap voor stap wat er nodig is om te komen tot de oplossing. Onze aanpak van dit soort projecten wordt door onze klanten het beste omschreven als zorgeloos investeren.
We challengen het idee en delen het op in verschillende vervolgfases. Van concept tot prototype tot testen op onderdeelniveau. Met onze Proof of Concept en Proof of Principle methodes testen we de haalbaarheid van het idee.
Op deze manier blijven de kosten beheersbaar en de risico’s zo laag mogelijk. We werken stap voor stap toe naar een oplossing voor een nog niet bestaande situatie. Met QING voorkom je dat je eerst enorm veel geld investeert in iets dat uiteindelijk niet werkt.
Je hebt groeiambities, een capaciteitsprobleem, bottlenecks in het productieproces of gewoon een ambitieus idee dat je wilt laten challengen. Kies de expertise die het beste past bij je vraagstuk en we helpen je vooruit.