Met de Development Roadmap ontvang je binnen 2 weken complete controle over je hele innovatieproces. Van vraagstuk, tot risico’s en (financiële) haalbaarheid van alle mogelijke oplossingen.
Proof of Concept is een belangrijke onderdeel in het ontwikkelproces van technologieën of toepassingen waarvan de werking nog niet voldoende is aangetoond. Dankzij de innovatiesessie en Development Roadmap heb je controle gekregen over je vraagstuk. Vervolgens gaan we over naar de ontwikkelingsfase. Voor het ontwikkelen passen we Agile Development toe, dit is een gefaseerde aanpak die gecontroleerd innoveren mogelijk maakt. In deze fase nemen we de mogelijkheid om van elke mogelijke oplossing alle principes te testen. Met Proof of Concepts sluiten we potentiële risico’s uit.
In development projecten krijg je vaak te maken met het toepassen van nieuwe technieken. We bedenken zelfs compleet nieuwe processen. Het is daarom van belang dat je in een vroeg stadium nieuwe principes toetst op haalbaarheid. Dit doen we met Proof of Concept.
Dan loop je grote risico’s ten aanzien van de oplossing die uit de innovatiesessie komt:
Stel dat je zo eenvoudig mogelijk en met zo min mogelijk kosten kunt aantonen dat een principe van de oplossing werkt...
Je snel kunt filteren of het principe een risico draagt en of het haalbaar is om dit op te lossen. Dat je zelfs het prototype al optimaliseert nog voordat het gebouwd is. Je wint hiermee nieuwe inzichten waardoor je tijdens het innoveren kan bijsturen.
Wat zou je dat opleveren ten aanzien van de uiteindelijke oplossing?
De kans is groot dat je net zoveel van bewijzen houdt als wij. Aantonen dat iets echt werkt. En dat kan alleen door mogelijke oplossingen en nieuwe principes te toetsen of het een werkbaar concept is.
We bekijken de verschillende principes van de oplossing en maken hiervan een testopstelling. Deze eerste Proof of Concept kan zelfs bestaan uit karton en ducttape. Het gaat om de functie. Daarom hoeft het niet robuust te zijn. We testen de werking van het principe. Er zijn maar een klein aantal tests nodig om aan te tonen of iets werkt of niet. Hiervoor zetten we ook een 3D printer in. Snel, eenvoudig en goedkoop.
Onze creatieve QINGs bedenken, bouwen en testen dit soort opstellingen. Hiervoor hebben we een eigen Development Lab. Dit is een belangrijke specialisatie in onze ontwikkelprojecten voor de agri en food-sector.
Het voordeel dat je met het inzetten van Proof of Concept behaalt is dat je potentiële risico’s inzichtelijk maakt. Daarmee kunnen we deze risico’s aantoonbaar bevestigen of uitsluiten. Omdat we hier doorgaans niet veel voor nodig hebben proberen wij de kosten zo laag mogelijk te houden. Door deze risico’s uit te sluiten voorkom je hoge en onnodige kosten. Voorkomen is beter dan genezen.
Proof of Concept is een belangrijk onderdeel van onze gefaseerde aanpak: Agile Development . Deze Agile-aanpak maakt gecontroleerd innoveren mogelijk. We verdelen het traject op in korte (week)sprints. Stap voor stap kijken we wat de meest geschikte oplossing is; Proof of Concept geeft nieuwe inzichten.
Met deze nieuwe inzichten adviseren we wat de beste vervolgstappen zijn. Vervolgens bepalen we samen hoe het traject verder verloopt. De resultaten van deze testen worden ook gebruikt als input voor Digital Twin & Simulatie. Omdat ze gebaseerd zijn op testen en resultaten, kunnen we de simulaties nog nauwkeuriger en betrouwbaarder maken.
Je hebt last van torenhoge energiekosten, een capaciteitsprobleem, bottlenecks in het productieproces of gewoon een ambitieus idee dat je wilt laten challengen. Met mechanical engineering en de nieuwste technologieën, zoals Vision AI, Data en Digital Twin komen we tot de meest inventieve oplossingen. Met onze expertises helpen we je vooruit.
Heb je een complex probleem in je productieproces of heb je onvoldoende personeel?
Ben je op zoek naar extra capaciteit en ondersteuning op het gebied van mechanical engineering?
Zoek je high-tech engineers die meer oplossen dan alleen een capaciteitsprobleem?